酒店(diàn)餐飲管理者如何講好一(yī)堂員工(gōng)培訓,内容主要有内容篇：三大(dà)主義，有啥會啥就講啥，責任篇：皆大(dà)歡喜，不價值難有結果，專業篇：擅用方法，給培訓一(yī)對翅膀，技巧篇：培訓有章，爲管理鼓勁加油等，旨在使學員掌握十大(dà)獨家培訓錦囊，讓你培訓力連升三級。

一(yī)、内容篇：三大(dà)主義，有啥會啥就講啥

1、孕育主義，做一(yī)個有内容的管理者

2、解決主義，做一(yī)個有價值的管理者

3、原創主義，做一(yī)個會思考的管理者

二、責任篇：皆大(dà)歡喜，不價值難有結果

1、培訓責任，讓學員快速喜歡上你

2、培訓力量，持續抓住學員注意力

3、确定主題，以終爲始定培訓主題

4、解決需求，化危爲機轉培訓乾坤

三、專業篇：擅用方法，給培訓一(yī)對翅膀

1、精彩開場，從一(yī)個十字小(xiǎo)故事開始

2、表達邏輯，培訓表達與授課趣邏輯

3、擅用提問，提問推動培訓有聲有色

4、制造互動，營造熱烈的互動小(xiǎo)高潮

5、培訓推進，說學逗唱(chàng)的分(fēn)類授課法

四、技巧篇：培訓有章，爲管理鼓勁加油

1、知(zhī)識培訓，知(zhī)識類課程可以這樣講

2、以考代培，巧考妙試既入心更出彩

3、趣味授課，三種趣味授課方法

五、應變篇：各個擊破，讓培訓如魚得水

1緊張解決，培訓過于緊張怎麽解

2、枯燥翻轉，培訓很枯燥怎麽翻轉

3、應急備案，大(dà)腦突然空白(bái)有絕招